5月12日—5月24日，，集团公司对32个桥梁、隧道工程量较大的在建项目举行了清静生产、质量治理及特种装备方面的专项检查。
。。。这是在汛期来临、整年施工生产大干快上、清静隐患增多的形势下开展的，，意义和作用都纷歧般。
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集团向导本次检查建设了由叶新平董事长任组长、副总司理彭益民和总司理助理兼工程治理部部长向海清任副组长的向导小组，，并下设三个现场检查小组。
。。。第一小组检查张家界、吉首、怀化、娄底、广西兴安等地区的10个项目，，第二小组检查常德、平江、浏阳、长沙周边等地区的13个项目，，第三小组检查郴州、衡阳、炎陵、云南昭通等地区的9个项目。
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检查接纳听汇报、看施工现场和查内业资料，，以及情形转达的形式，，内容涵盖了组织机构及职员到位、责任制和“一岗双责”的落实、专项手艺计划审批实验、职工、民工、特种工的教育培训、交底和持证上岗、一样平常检查和隐患整改的历程控制、施工现场羁系、防护和实体工程质量达标、特种装备检考试收和使用治理等情形，，重点对桥梁桩基、下构、梁板预制和架设、爆破作业、隧道开挖施工等要害部位，，容易爆发清静、质量事故的工序环节举行现场检查。
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为了确保检查效果，，向导小组明确了“五必查五必看”的要求：一是查意识。
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；二是查责任。
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；三是查监控。
。。。看在历程治理中各项步伐的落真相形
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；四是查整改。
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；五查效果。
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检查小组成员每到一个项目，，都尽可能多看一些作业点、事人情，，还时时与职工、民工攀谈，，提出问题，，周全相识情形。
。。。向海清等现场检查向导更是身先士卒，，战胜暴雨泥泞、点多线长等难题，，真相审查、深入调研，，提出切实可行的建议，，充分体现了集团】帐助项目找出问题，，效劳项目解决问题”的指导头脑。
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本次专项检核关于司属各项目提升清静、质量意识，，牢靠清静、质量防地具有主要的推行动用。
。。。（陈峥）