7月13日，，集团公司召开了2010年上半年度机关部室绩效考评聚会，，集团向导、机关部室主要认真人、分（子）公司主要认真人加入了考评事情，，机关部室副职到会旁听。
。。。。此次考评是机关试行《机关绩效治理实验细则》后的第一次半年度考评，，考评会由主管机关事情的集团副总司理马捷同志主持，，所有与会职员按指定位置入座。
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？？？计雷钕惹，，集团公司党委书记方联民同志强调了此次考评事情的意义，，并要求考评职员坚持客观、真实、注重实绩的原则，，给予公正、公正地评价。
。。。。；；嵘，，机关部室主要认真人针对2010年上半年度部室事情依次举行述职；；；述职完毕后，，考评职员对部室事情举行审核计分、投票。
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？？？计揽⑹潞，，集团公司董事长、总司理叶新平同志对上半年机关事情举行了点评。
。。。。叶董事长指出，，机关实验绩效治理是集团提升治理、强化执行、落实目的、提质生长的主要行动。
。。。。上半年，，各部室起劲行动、坚定贯彻、认真开展，，态度规则；；；事情一直刷新，，效率一直提升，，机关整体面目有所提升，，整体事情质量进一步提高。
。。。。可是机关个体部室之间或部室与员工之间的协作尚有待增强，，个体员工的效劳意识还需进一步提高，，一些部室内部职能职责要越创造确。
。。。。；；夭渴乙厥诱獯慰计赖男Ч，，但更主要的是要通过考评看到缺乏，，力争在年终考评中有大前进。
。。。。下半年，，机关要切实落实“治理、效劳、协调”三大职能，，要带动推进绩效治理，，要准备实验标准化治理。
。。。。希望机关各部室一直提升机关治理职员的履职能力、执行能力，，确保集团公司今年各项事情使命的完成和各项经济手艺指标的实现。
。。。。（人力资源部 陶宇）