集团召开2013年生产清静、质量事情聚会暨“安康杯”劳动竞赛发动大会
集团召开2013年生产清静、质量事情聚会
暨“安康杯”劳动竞赛发动大会






集团副总司理罗振宇向大会作了《2013年生产清静、质量事情聚会报告》。。报告从健全系统、夯实基础、抓实治理、强化审核等四个方面临集团2012年清静质量事情举行了总结回首。。报告还从行业特点、政策层面、人的头脑意识等三个方面客观剖析了目今的形势,,并剖析了集团清静质量事情中保存的责恣意识、职员到位、步队职员、现场治理、监控模式等方面保存的问题。。
报告对2013年清静质量事情举行了安排:一是 “夯基。。,强化执行到位”,,要求落实目的责任,,配好岗位职员,,抓好教育培训;;;;二是“控重点,,增强历程治理”,,要求科学辨析危险源与质量要害控制点,,增强流程管控,,强化检查审核,,逐步推行差别化治理;;;;三是推“四化”,,提升治理水平,,要求推“四化”、强执行、树标杆、促交流。。
彭冬福高度评价了我司清静生产事情一连稳固生长,,是国资委系统的第一家一连五年被评为“湖南省清静生产先进单位”的省属国有重点企业。。他强调,,一是要熟悉到“清静无止境”,,“清静是相对的,,不清静是绝对的” ,,要预防和控制物的不清静状态,,人的不清静行为,,要时刻警钟长鸣,,不可自满松懈。。二是要重点做好基础事情,,一是要把培训事情作为一项主要事情来抓。。培训清静意识已成了治理职员和各级向导的共识,,要进一步作育提高宽大一线员工,,特殊是农民工的清静意识,,把工程进度、效益、生命和清静一律看待。。二是要凭证修建施工行业的规范要求,,认真做好清静达标事情,,注重做到刷新提升标准,,与时俱进,,力争实现每个历程都达标。。
他指出,,省国资委2013年清静事情重点,,一是到企业摸清清静生产状态;;;;二是催促企业比照标准达标,,尊龙凯时2013年年底前必需实现达标;;;;三是督查培训事情开展情形,,对员工的应知应会举行抽查;;;;四是督查企业清静隐患排查治理事情;;;;五是督查企业“一岗双责”制落真相形。。彭冬福要求,,要坚持苏醒头脑,,以更高的标准、更硬的步伐、更实的作风,,切实做好本职事情,,推动清静事情再上新台阶,,为集团的清静生长多做孝顺。。
集团董事长兼总司理叶新平作了主要讲话。。他强调,,要以敬重生命的态度和责任抓好清静、质量事情。。一是要深刻熟悉到事故造成的危害,,牢靠树立“清静是创立的,,事故是人为的”的看法,,切实提升“清静是政治、是效益、是生命”的熟悉,,真正做到“事情未动,,清静先行”;;;;分子公司和项目司理是清静质量第一责任人,,要切实推行职责,,落实主体责任。。二是要深刻熟悉质量、清静是最大的效益。。质量、清静与效益不是相冲突的,,而是相辅相成的,,是“百年路桥”的生命线,,要抓好质量清静治理这两根弦,,形成“质量是企业的生命,,清静责任重于泰山”的企业文化理念。。
叶新平指出,,要以“四化”治理为平台,,切实抓好清静生产和质量治理事情。。一是分子公司、各项目要加大“四化”学习培训的力度,,新开工项目一律要按四化治理要求举行项目治理。。二是分子公司、各项目要按“四化”要求,,树立质量、清静达标工地,,集团将组织交流运动,,增进项目质安治理水平一连刷新、整体提升。。三是以“七个到位”为行动,,催促质量、清静各项事情落实。。一是项目要抓牢、抓实、抓好“七个到位”的事情,,确保执行到位。。二是要找准种种危险源和质量要害点,,强化管控步伐。。三是坚定不移地抓好清静教育培训和手艺交底事情。。
会上,,集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春宣读了《关于开展2013年“安康杯”劳动竞赛的通知》,,要求各单位以“安康杯”为有用载体和手段,,周全提升集团职业康健和清静生产治理事情。。
会上,,张念来、张泽丰、蒋功化等同志划分代表分(子)公司和项目就桥梁施工、路面施工以及项目综合清静生产治理的先进要领和履历做了典范推介。。
25个分(子)公司认真人依次向集团董事长兼总司理叶新平递交了2013年度《生产清静目的责任状》和《质量治理目的责任状》。。
本次聚会为视频聚会,,我司外洋、省外项目通过网络视频同步收看了大会的盛况。。 ( 工程治理部 陈峥 )
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