12月3日下昼，，省国资委副主任杨平、清静生产督查随处长戴雪峰、省安监局协调解熊军源等一行来我司举行2015年度清静生产审核。。集团董事长方联民，，总司理马捷，，副总司理罗振宇、盛希、龚智辉，，工程总监谢辉明，，总司理助理杨春会及部分认真人及部分分（子）公司代表出席聚会。。

罗振宇作了题为“落实责任、执行标准、强化管控、提升品牌”的事情汇报。；；惚ㄖ赋，，2015年集团接纳“落实职能责任、完善制度系统、抓好步队建设、强化历程治理、提升品牌建设”等一系列行之有用的行动，，切实增强了全司清静生产治理，，提高了清静标准化水平。。清静生产事情获得各级向导充分一定和行业的高度评价，，圆满地完成了省政府下达的年度目的使命。。下阶段，，集团将重点开展增强对员工的教育培训，，增强项目要害职员的作育和储备，，加速建设危害评估系统，，深入推进清静生产标准化系统建设、周全推进质安系统等事情，，以一直增进集团清静、协调、提质生长。。

方联民汇报指出，，清静生产事情至关主要，，自08年以来，，集团清静治理逐年前进。。2015年集团重点在五个方面增强了治理，，确保了清静生产事情稳步推进。。一是坚决贯彻落实省安委会、省国资委关于清静生产事情的要求和安排；；二是记着教训，，时时警示自身，，任何时间都把清静生产放在第一位；；三是一直完善管控手段，，用科学的手段开展清静生产事情；；四是开展全员培训，，做到全公司员工都懂清静、保清静；；五是一连加大清静经费投入，，为清静生产事情的顺遂实验提供有力的经济和危害防控包管。。

在资料检查，，现场提问等审核环节后，，审核组对我司清静生产事情予以高度评价。。熊军源指出，，尊龙凯时十分重视清静生产事情，，公司清静机构健全、制度较完善、步伐扎实有用、效果显著、清静事情整体可控。。戴雪峰从四个方面评价了我司清静生产事情：一是事情协调意识、执行力意识强，，贯彻落实省安委会、省国资委安排的清静事情力度处于行业前线；；二是清静生产事情起到树模作用；；三是注重清静生产历程控制；；四是清静生产文化气氛浓重。。他希望我司牢靠现有用果，，对清静事情不要爆发疲劳感，，要持之以恒，，常抓不懈；；同时要进一步提炼自己的文化和精神，，形成具有路桥特色的清静文化，，提高了企业焦点竞争力。。

杨平对我司2015年的清静生产事情给予了充分的一定。。他指出，，尊龙凯时高度重视清静生产事情，，每年都接纳新的要领步伐，，每年都有新的效果；；作为我省唯逐一家一连7年被评为清静生产先进单位的企业；；今年还被评为湖南省清静文化建设树模企业，，全省只有四家企业获得了此项殊荣，，这些都为省属国有企业作出了好的模范。。关于明年的清静生产事情，，他从五个方面作了要求，，一是要强化红线意识，，生长清静战略；；二是要建设健全责任系统，，强化基础事情建设；；三是清静生产事情重于泰山，，要做到标本兼治，，治本为主；；四是要祛除清静隐患萌芽状态下的基础土壤，，构建清静生产长效机制；；五是向导干部要敢于继续、勇于认真，，坚持令字在心、严字当头，，抓清静要绝不留情、绝不手软。。他要求我司要继续绷紧清静这根弦，，落实审核组提出的意见和建议，，以强有力的步伐和手段把控好清静生产事情各个环节，，起劲将清静生产事情推上新台阶。。

工程治理部   左啸