自3月20日集团召开专题聚会宣布三分公司整体并入通盛公司以来，，，集团整并事情专项小组快速行动，，，各项事情有序有用开展，，，推动公司快速融合，，，快速前进
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　　3月20日当天上午，，，专项小组就连忙召开聚会，，，商讨安排各相关部分和公司落实整并计划的细节
。。21日至31日，，，集团副总司理刘迪祥、总经济师彭南越，，，通盛公司党总支副书记、董事长彭安平，，，通盛公司党总支书记兰红伟划分先后赴南益4标、乐百12标、济阳2标、平益14标项目部以及公司本部召开专项聚会，，，探望慰问干部职工，，，宣讲整并计划，，，安排整并事情，，，坚持公司生产谋齐整连有序开展，，，增进公司周全融合
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刘迪祥赴乐百12标安排整并事情

 

彭南越赴济阳2标安排整并事情

 

　　在专项会上，，，刘迪祥、彭南越指出，，，将三分公司整体并入通盛公司互补性很强，，，是集团更好地优化资源，，，提高运营效率，，，聚力刷新生长，，，着力打造强盛综合性公司的重放纵措，，，公司上下要讲政治、讲团结，，，坚定拥护集团的决议，，，自动顺应、自动融合、形成协力，，，推动公司又好又快生长
。。要求各项目把清静、质量放在首位，，，快速推进工期，，，一直开源节约，，，挖掘二次谋划能力，，，实现项目圆满创效
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　　彭安平每到一个项目，，，均忠实地接待原三分公司干部职工加入到通盛公司团队，，，并先容公司的主要情形，，，勉励各人团结奋进，，，务实立异，，，以更好的状态投入生产谋划事情
。。同时对每个项目举行了详细调研询问，，，务实解决现实问题，，，助力项目生产快速推进
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　　公司整并以来，，，职工步队稳固，，，事情状态优异，，，生产谋划各项事情实现了无缝对接，，，有序开展，，，相信整并后的新通盛，，，一定能实现“1+1＞2”的效果
。。（通盛公司党总支）