6月24日下昼，，交水建集团董事、尊龙凯时集团党委书记、董事长杨雄伟，，集团党委专职副书记王术飞等，，深入江杉高速公路总承包项目开展2020年第二季度清静生产红线督查，，调理项目生产建设。。。。
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杨雄伟一行先后实地检查了干杉互通、钢筋加工棚、油麻地大桥等施工现场。。。。
。现场督查竣事后，，杨雄伟在项目部主持召开红线督查与项目生产调理会，，听取督查情形和项目施工推进情形汇报，，详细相识项目施工妄想、质量清静等情形，，并就项目目今的难题举行研究调理，，对项目下一步事情作出指导要求。。。。
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杨雄伟对项目员工恒久坚守一线岗位的艰辛支付体现谢谢，，对各人体现慰问，，并就集团近两年来的优异生长态势作了先容。。。。
。杨雄伟指出，，公司生长得益于交水建集团这样一个好的平台，，得益于“路桥湘军”精神的传承和发挥，，得益于新一届向导班子选择了准确的生长战略，，找准了新时代公司生长偏向，，得益于全体尊龙凯时人恪尽职守、攻坚克难、勇猛争先，，在通俗的岗位上无怨无悔贡献青春和实力。。。。
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杨雄伟对项目事情体现一定，，同时关于进一步快速推进项目重难点工程进度提出四点要求。。。。
。一是要统筹组织好项目生产，，优化资源设置，，确保圆满完成年度生产谋划目的。。。。
。项目班子要从头脑上予以重视，，坚定信心，，攻坚克难，，充分验展项目团队的起劲性、能动性，，合理优化工期，，优化施工组织，，精准设置资源，，快速高效推进项目建设，，同时要增强人才作育，，释放人才潜能，，推动公司和小我私家配合生长。。。。
。二是勇于立异，，在项目治理、质安管控、科技立异等方面实现提质生长，，打造品质工程。。。。
。充分使用现代信息手艺增强本钱管控，，捉住本钱要害控制点，，向治理要效率，，从而抵达降本创效的目的。。。。
。三是要坚持常态化的疫情防控，，压实清静生产责任，，包管项目生产有序推进。。。。
。项目要严酷按“45446”模式要求做好防控事情，，增强劳务步队的常态化疫情防控和外来职员的疫情筛查，，落实各项防疫步伐。。。。
。同时，，清静生产绝不可掉以轻心，，步伐、责任越严越好，，“千里之堤，，以蝼蚁之穴溃；；百尺之室，，以突隙之烟焚” ，，要进一步压实清静生产责任，，抓细清静隐患排查、整改、落实事情，，做好清静手艺交底，，防患于未然。。。。
。四是增强项目支部建设，，打造过硬事情作风，，做到凡事有交接、有落实、有回应。。。。
。要将党建事情和项目生产有机融合，，充分验展支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，，打造“政治过硬、营业过硬、作风过硬”的顽强团队，，展示尊龙凯时的品牌实力。。。。
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王术飞在聚会总结讲话中对项目质量清静治理提出三点要求，，一是要高度重视质量清静，，从头脑上绷紧质量清静这根弦；；二是要以万无一失的心态看待清静生产，，落实各项制度步伐；；三是要正视经济效益和质量清静的关系，，充分熟悉质量清静关于提质生长创效的起劲意义。。。。
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集团工程治理部、资产治理部、手艺治理部以及通泰公司主要认真人加入。。。。
。（通泰公司：李晓智、汪媚、吴柏青）