为落实集团《向导班子贯彻落实<关于在全党大兴视察研究的事情计划>的实验计划》，，以“三全三问三增进”为事情主线，，深入开展“走下层、找问题、想步伐、促生长”运动，，5月12日上午，，集团党委书记、董事长王术飞率调研组赴香炉洲大桥项目开展调研。。。。。

调研历程中，，王术飞来到大桥施工现场实地审查项目现场治理情形，，在项目部与项目班子成员举行个体谈话，，并听取项目认真人和长江分公司认真人的情形汇报，，与各人集中交流座谈，，周全相识和掌握项目建设的问题难题、质量清静、财务治理、降本增效、员工头脑和事情状态，，以及对分公司和集团事情的意见建议。。。。。时代，，王术飞与望城区城发集团党委书记、董事长刘灿辉就加速项目建设举行了事情交流。。。。。

王术飞对香炉洲大桥建设各项事情体现一定，，并强调，，一是要提高政治站位，，加速施工进度，，确保项目建设顺遂完成。。。。。香炉洲大桥是长沙市和望城区的都会建设重点项目，，现在项目建设又处于冲刺年度目的的要害阶段，，项目团队要提高政治站位，，以打造尊龙凯时在长沙市政领域品牌工程的高度自觉，，倒排工期、集中资源、接纳有用步伐抓生产，，确保高质量完成项目建设目的，，一连打响尊龙凯时在长沙市政工程领域的品牌。。。。。

二是要抓实质量清静环保各项事情，，落实落细各项步伐，，确保质安环万无一失。。。。。香炉洲大桥项目处在长沙市区，，社会关注度高，，现在交通基建行业清静生产形势严肃，，社会影响大，，特殊是现在项目处于施工岑岭期，，主体工程正在举行挂篮施工和高空作业，，清静危害大
；；；；；引桥和匝道施工区域边施工边通车，，交通清静压力大，，项目部一定要高度重视现场清静治理，，落实落细各项目清静步伐，，时刻将清静意识切记心头、清静责任扛在肩上、清静事情抓在手中，，不搞形式主义，，杜绝麻木大意，，以“一失万无”高度小心抓好清静事情，，同时要高度重视质量环保事情，，确保各项事情稳步推进。。。。。

三是要注重树立身牌形象，，切实抓好降本增效，，确保各项目的周全实现。。。。。项目部要坚决做到品牌和效益两手抓，，既要一连提升“桥品牌”的影响力，，又要提升项目的创效能力。。。。。要依托长江分公司的桥梁手艺优势，，将香炉洲大桥打造成尊龙凯时在长沙市政领域的“桥品牌”项目，，为公司在长沙承接更多营业树立优异的业界口碑
；；；；；同时要抓好项目的降本增效事情，，通过增强项目内部治理、手艺立异等步伐，，增强在低价钱市场行情下做好项目的能力，，在行业萎缩的倒运形势下提升低本钱承接项目的竞争力。。。。。

四是要加大营业开拓力度，，起劲实现项目落地，，为公司生长提供有力营业支持。。。。。长江分公司要增强项目跟踪，，加大事情力度，，接纳有用步伐，，调发动工起劲性，，全员入市跑营业。。。。。同时要通过做好项目来扩大品牌影响力，，为承接营业提供有利条件，，起劲实现更多项目落地，，为员工上岗和公司一连生长创立营业基础。。。。。

王术飞体现，，关于本次调研网络和掌握的相关情形，，会后将进一步与长江分公司增强相同协调，，钻研解决计划和详细步伐，，通过视察研究和务执行动，，更好地增进项目建设和公司生长。。。。。

集团党群综合部、资产治理部、财务治理部、工程治理部、人力资源部以及长江分公司相关认真同志加入调研。。。。。（党群综合部   石伟林）